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百度 调节费只能限制外援质量！现在我们的足协设定引援调节费，但通过调节费来限制的只能是外援的质量！更何况中超联赛仅仅只是中国足球的一部分，职业联赛不可能与中国足球划上等号，国家队才是真正反应一国足球水平高低的代表。

●把“优质种子”放到“肥沃土壤”中成长，选派干部参与“短平快式”的跟岗跟训和“经风雨式”的实践锻炼，推动干部在干中学、学中干

●树立“以工作比高低、凭业绩定优劣”的考核导向，做到“绩由事考、人以绩论”，激励干部争先创优

全国组织部长会议指出，着眼建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍，不断优化选育管用工作。干部队伍建设是一项系统工程，要把干部队伍建设作为关系事业发展的关键性、根本性问题来抓，贯通选育管用励关键环节，锻造高素质专业化干部队伍。

围绕提质抓储备。树立“无人可用就是失职”的理念，对标全国党政领导班子规划纲要，常态、精准、有效抓好各层级、各年龄段、各民族后备干部储备。在数量上求“足”，着眼发挥好公务员入口的源头性、基础性作用和人才引进的支撑性、互补性作用，建立公务员队伍结构评估预警机制和引才长效机制，持续实施“千名硕士进昌吉”引才专项行动，加大兵地干部交流力度，扩宽干部来源渠道，确保各层级后备人选储备数量充足。在质量上求“精”，放眼各条战线、各个领域，经常性开展优秀年轻干部专题调研，对纳入储备视野的干部进行一线观察、面对面了解、多方核实印证。采取定期考核、跟踪考察、综合研判等方式，建立优者进、劣者出的动态管理机制，确保储备干部“货真价实”。在结构上求“优”，综合分析干部年龄、学历、工作经历等情况，对照换届班子结构需求，加强干部使用梯次分析和培育准备，明确近期、中期、远期培养目标，分族别、专业、行业分类储备、常态使用，变“备而不用”为“常备常用”。

围绕提能抓培育。加强历练、提高能力，需要干部自身努力，也需要组织谋划。要着眼事业发展需要，把干部能力建设摆在更加突出的位置来抓。强化“滴灌式”培训，围绕中国式现代化对干部队伍能力素质的要求，实施干部专业能力提升计划，科学设定“短精专特”专业化培训项目，弥补干部知识缺陷、能力短板、经验弱项。建立干部参学考学述学、组织部门带班跟班、培训效果后评估制度，大力推行案例式、模拟式、体验式、互动式教学模式，提升教育培训的针对性和实效性。强化“帮带式”培养，建立“老带新”“师带徒”机制，压实分管领导、工作标兵、业务骨干帮带责任，量身定制个性培养方案和帮带计划，助推后备干部快速健康成长。每年抽选一定比例后备干部座谈交流，面对面了解帮带实施情况和干部成长情况，点对点反馈帮带评价意见，推动干部培养有人抓、有人管、有成效。强化“实战式”历练，干部成长要有必要的过程来孕育，努力把“优质种子”放到“肥沃土壤”中成长，为干部搭建广阔的实践锻炼平台。实施“提升干部素质能力、助力高质量发展”专项行动，选派干部参与“短平快式”的跟岗跟训和“经风雨式”的实践锻炼，推动干部在干中学、学中干。

围绕提效抓管理。好干部不仅是选出来的，更是管出来的。要坚持严的基调不动摇，抓住重点、凝聚合力、精准施策，不断提升干部全方位管理和经常性监督的成效。突出重点管，坚持以“关键少数”带动“绝大多数”，制定新任“一把手”履职评估办法，建立部门单位党组（党委）书记“十必谈”提醒谈话制度，持续加强“一把手”和领导班子监督。凝聚合力管，从纪检、网信、法院、公安、信访等部门收集相关信息，经常性开展干部政治体检，全方位掌握干部政治表现、廉洁自律等方面情况。建立经常性谈心谈话制度，把监督管理抓在日常、严在经常。严格专项管，开展选人用人专项检查，严格领导干部个人有关事项报告审核，加大领导干部及其亲属经商办企业事项查核力度，提升报告制度的严肃性。

围绕提气抓选用。事业兴衰、唯在用人，用人之要、重在导向。要坚持以事择人、以实为据的使用导向，精准科学选人用人，彰显正气、鼓舞士气。坚持政治标准用，严格落实新时代好干部标准和民族地区干部“四个特别”标准，始终把政治标准放在首位，大力选拔政治过硬、对党忠诚，业务精通、本领高强，敢于担当、勇于负责，敢于斗争、善于斗争，作风优良、清正廉洁的干部，努力实现“选好一人、激励一片”的效果。围绕事业发展用，秉持公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部理念，着眼事业长远发展需要，选配一批政治素质好、学历层次高、专业能力强、培养潜力大、工作实绩优的“千里马”干部，加紧投身中国式现代化建设火热实践，书写好新疆实践典范地州的新篇章。着眼薪火相传用，大力选拔使用优秀年轻干部，建立年轻干部配备监测机制，选配好各级党政正职，加强女干部、少数民族干部、党外干部战略培养和配备使用，保持乡镇党政正职任职稳定。

围绕提神抓激励。旗帜鲜明为担当作为的干部撑腰鼓劲，是干部放开手脚、甩开膀子大胆干事的有力支持。抓正向鼓劲，健全干部考核评价机制，树立“以工作比高低、凭业绩定优劣”的考核导向，做到“绩由事考、人以绩论”。广泛选树一批担当作为好干部，激励干部争先创优。抓反向鞭策，牢固树立“上是激励，下也是激励”的理念，严格落实推进领导干部能上能下规定，让明哲保身、得过且过、不思进取、躺平应付的干部尽早下，对德不配位、才不适岗、工作打不开局面的干部及时调整，做到“调整一人、警醒一片”。抓普遍关怀，认真落实干部定期体检、走访慰问、带薪休假、澄清正名等措施，将落实情况纳入单位党建绩效考核。加大对基层干部特别是困难艰苦地区干部的政策倾斜力度，完善关心激励乡镇党政正职措施，激励干部拼搏奉献、扎根一线。

（作者系新疆昌吉州党委常委、组织部部长）